Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

Как превратить онлайн-кинотеатр в культурную платформу

Экспертное мнение
30 августа 2021
Как превратить онлайн-кинотеатр в культурную платформу
Дата выхода
30.08.2021
Авторы
Евдокимов Максим
Открыть PDF

Пандемия стала вызовом для каждого вида бизнеса. Для мультимедийных сервисов наступил момент переосмыслить свою стратегию и решить, чем они могут заинтересовать людей, оказавшихся на самоизоляции. О необычных новых форматах рассказывает генеральный директор Okko Максим Евдокимов.

Мы пошли дальше премьер фильмов и сериалов, понимая, что у пользователей впервые появилось так много свободного времени. Okko совместно со Сбером запустил проект «Искусство онлайн», чтобы разнообразить досуг зрителей бесплатным культурным контентом.

Благодаря современным технологиям и коллекции «Искусство онлайн» люди со всей России, ранее не имевшие возможности посетить культурные площадки из-за обширной географии страны, получили доступ к спектаклям Мариинского и Александринского театров, Театра балета Эйфмана и контенту десятков других знаменитых учреждений. На этом поле мы стали лидерами — ни один сервис не оказал такой поддержки сфере культуры, как Okko.

Мы показали сотни спектаклей и концертов, в том числе организовав премьерные онлайн-показы. Пользователи могли бесплатно посмотреть классические постановки и авангардные представления — «Золушку» от Мариинского театра и «Реверс» от Московского театра мюзикла, спектакли премии «Золотая маска» и клоунаду-нуар «Идиот» от Театра наций. Мы проводили онлайн-трансляцию концерта Ильдара Абдразакова и Игоря Бутмана, показали концерты Дениса Мацуева.

Благодаря еще одному проекту Okko — «Шоу on!» — зрители всей страны побывали на онлайн-концертах группы «Би-2», Дианы Арбениной, Леонида Агутина, Егора Крида, Елки и многих других.

На первом этапе нашей целью было организовать максимально разнообразный досуг для пользователей в момент отмены массовых мероприятий и ограничения доступа к культурным объектам. Увидев высокий интерес и после смягчения карантинных мер, мы продолжили предлагать пользователям культурный контент.

Если сначала мы собирали уже готовый контент музеев и театров, то в процессе решили создавать собственные оригинальные проекты с проработанной режиссурой, сценарием, звездными артистами и аудиовизуальными эффектами.Так, совместно со Сбером Okko представил онлайн-экскурсию «Третьяковка со Шнуром». За сутки ее посмотрели 17 тысяч раз, что в четыре раза больше, чем средняя дневная посещаемость музея. Формат так понравился пользователям, что мы выпустили продолжение — «Третьяковку с Хабенским». Экскурсии по Третьяковке просмотрели более 1 млн пользователей в Okko и на партнерских платформах.

Собственное продюсерское бюро «Okko Театр» представило публике фильмы-спектакли Ивана Вырыпаева «Интертейнмент», UFO, «Мир красивых бабочек», а также документальный фильм «Алиса. Волнение», концерт Бориса Гребенщикова «Квартирник БГ», развлекательное шоу в формате сторителлинга «Короче: Преступление и наказание».

Совместно с нацпроектом «Культура», телеканалом «Моя планета» и студией ЕМГ Okko выпустил два сезона оригинальных квест-фильмов «Артефакты. Культурный детектив» и готовится к запуску третьего. В центре каждого квест-фильма находится необычный экспонат, хранящийся в региональном российском музее, а также связанные с ним истории и легенды, тайны и секреты, исторические и культурные параллели. С помощью этого проекта мы показали, какие сокровища хранятся за пределами Москвы и Санкт-Петербурга — в собраниях региональных музеев. В третьем сезоне проекта зрителей ждет знакомство с музеями Астрахани, Волгограда, Зарайска, Саратова и Пскова. Премьера сезона состоится на платформе Okko 10 сентября.

Okko продолжает показывать лучшие культурные события и в этом году: подписчики сервиса могут увидеть спектакли лучших театров страны в рамках фестиваля «Золотая маска» online 2021, гала-концерт Пласидо Доминго «Весна. Любовь. Опера» в Большом театре, коллекцию концертов оркестра «Русская филармония», юбилейный концерт «Союзмультфильма» «Союзмультджаз», видеоэкскурсию «Третьяковка. Машков. Кузбасс» и многое другое.

Мы стараемся сделать искусство и культуру доступными для всех, в том числе для людей с ограничениями. В конце прошлого года мы поддержали Международный фестиваль «Детский Петербург», показав спектакли, адаптированные для детей с ограниченными возможностями. В этом году Okko показал актуальные новинки российского кинематографа для людей с проблемами зрения и слуха в рамках кинофестиваля «Безграничные возможности». На очереди коллекция экскурсий по музеям, снабженная жестовым переводом и субтитрами. Мы адаптируем сервис под людей с ограничениями и запускаем постоянную коллекцию фильмов с субтитрами и тифлокомментариями.


Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Статьи
2 апреля 2020
Дихотомии COVID-19: в каком направлении изменятся экономика и общество под влиянием вируса?
Эксперты консалтинговой компании PwC провели анализ изменений в экономических и общественных отношениях, вызванных распространением пандемии COVID-19 и её последствий, которые ставят под угрозу существующий миропорядок и прежние приоритеты.
Исследования
26 марта 2021
Индекс Мировой энергетической Трилеммы – 2020

С 2010 года Индекс Мировой энергетической Трилеммы обеспечивает независимую и объективную оценку энергетической политики страны и ее эффективности, используя проверенные глобальные и страновые данные для оценки управления по трем основным параметрам: энергетическая безопасность, энергетическая справедливость и экологическая устойчивость.

Исследования
13 сентября 2017
Цифровой переход в электроэнергетике России

Центр стратегических разработок (ЦСР) проанализировал перспективы внедрения в России «цифровой энергетики»

Исследования
13 февраля 2018
Барометр роста 2017. Можно ли найти точку опоры для роста в условиях постоянных изменений? Как российские компании реализуют сегодня стратегии развития.

Исследование EY «Барометр роста» посвящено анализу приоритетов развития и стратегий компаний, проблем, с которыми они сталкиваются, а также их отношения к глобальным рискам и экономической нестабильности. В опросе приняли участие 2340 представителей высшего руководства компаний с годовой выручкой от 1 млн до 3 млрд долларов США и менее крупных фирм, относящихся к сегменту быстрорастущего бизнеса и работающих на рынке меньше пяти лет.