Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

Смена парадигмы: фокус на цифровую торговлю. Влияние пандемии COVID-19 на поведение покупателей и бизнес

Исследования
29 июля 2020

Эксперты Accenture представляют исследование влияния пандемии COVID-19 на розничную торговлю с учетом стремительной смены привычек потребителей и моделей совершения покупок. В исследовании также представлены необходимые шаги, которые позволят компаниям адаптироваться к «карантинной экономике».

Пандемия COVID-19 обернулась глобальным кризисом, который развивается с беспрецедентной скоростью и в невиданных масштабах. Он требует от правительств и организаций принятия незамедлительных мер по защите своих граждан. Из-за пандемии COVID-19, самоизоляции и социального дистанцирования у людей сформировались новые привычки и модели поведения, которые во многих случаях не исчезнут после кризиса. Потребители взволнованы: их тревожат не только их здоровье, но и экономические последствия кризиса. Бизнес переживает глобальные и порой даже необратимые изменения. Тем не менее, существует возможность значительно увеличить объемы цифровой торговли. Организации меняются. В основе их новой философии теперь должны лежать доверие, актуальность и удобство взаимодействия.

Аналитики Фонда Росконгресс выделили основные тезисы данного исследования, сопроводив каждый из них подходящим по теме фрагментом видеотрансляций панельных дискуссий, состоявшихся в рамках деловых программ ключевых мероприятий, проведенных Фондом.

Многие организации, особенно в сфере B2B, традиционно менее ориентированной на цифровые продажи, должны изменить свою стратегию, чтобы успешно адаптироваться к «карантинной экономике».

На данный момент все еще сложно в полной мере оценить влияние кризиса, вызванного коронавирусной инфекцией, на экономику. Организации потребительского сектора и компании сегмента B2B работают на удовлетворение срочных, сиюминутных потребностей своих клиентов.

компании сегмента B2B работают на удовлетворение срочных, сиюминутных потребностей своих клиентов.png

В частности, тем, кто рассматривал цифровую торговлю в качестве второстепенного направления бизнеса, теперь приходится перестраивать все аспекты деятельности с учетом трендов удаленного шопинга. Для наращивания объемов онлайн-продаж авторы исследования советуют задуматься о расширении продуктовой и сервисной линейки.

Данная ситуация открывает возможность увеличить доходы, привлечь новых клиентов и стимулировать смещение каналов сбыта, но все это зависит от стабильности цифровых каналов и возможностей их масштабирования. Проявив гибкость и быструю реакцию, бизнес может использовать эти новые возможности, но при этом системы должны выдерживать растущую нагрузку, а необходимые меры должны приниматься в ускоренном темпе.

Видео: https://roscongress.org/sessions/rh-2020-ottsy-i-deti-konflikt-pokoleniy-kak-vzglyad-na-esg-problematiku/search/#00:27:31.712

Компании, приверженные принципам открытости, клиентоориентированности и поддержания качества обслуживания на достаточно высоком уровне, легче преодолеют кризис.

Потребитель находится в замешательстве в отношении того, где и как выгодно покупать те или иные товары. Это во многом связано с отсутствием доверия: цены порой завышаются, информация не везде актуальна, не всегда возможно найти даже самое необходимое. Поэтому потребители стремятся иметь дело с прозрачными «идейными» брендами, которым они доверяют.

Эти принципы распространяются как на взаимодействие потребителей с розничными продавцами, так и на отношения между компаниями в сегменте B2B — с дистрибьюторами, оптовыми партнерами или производителями.

Компании, приверженные принципам открытости, клиентоориентированности и поддержания качества обслуживания на достаточно высоком уровне, смогут существенно повысить качество обслуживания, показать свою актуальность и укрепить отношения с клиентами — как старыми, так и новыми.

Видео: https://roscongress.org/sessions/spief-2019-made-in-vazhnost-reputatsii-strany-na-mirovom-prodovolstvennom-rynke/search/#00:05:58.143

Стабильные цифровые каналы, платформы и инфраструктура позволят предпринимателям успешно выдержать повышенный спрос, который повлекли за собой пандемия и мероприятия по ее сдерживанию.

Повышенный спрос, который повлекли за собой пандемия и мероприятия по ее сдерживанию, авторы исследования сравнивают с работой в режиме «киберпонедельника». По последним данным Службы экономических исследований Министерства сельского хозяйства США, в 2018 году на закупку продуктов питания вне дома в США пришлось 54% от общего объема расходов на продукты питания. С закрытием кафе, ресторанов, баров, гостиниц и приостановкой работы авиакомпаний большую часть этого спроса должен удовлетворить интернет. Это новая реальность, поскольку массовый карантин и непредсказуемость объема запасов продуктов в розничной торговле приводят к стремительному росту онлайн-торговли.

Видео: https://roscongress.org/sessions/spief-2019-tsifrovizatsiya-reteyla-tekhnologii-i-liderstvo/search/#00:10:12.863

«Карантинная экономика» требует корректировки и расширения ассортимента, смены формата партнерских отношений и экосистем.

С закрытием розничных предприятий и нарушением работы цепей поставок правила продвижения товаров и управления запасами коренным образом изменились. Исторические данные о том, что следует продавать онлайн, а что — в физических магазинах, более не могут быть использованы. Теперь в распоряжении компаний оказались большие объемы запасов в торговых точках, которые необходимо реализовать в интернете.

Компаниям, которые ранее инвестировали средства в цифровую торговлю, скорее всего, будет легче приспособиться к «карантинной экономике». А вот компаниям, которые находятся лишь в начале процесса цифровизации, будет гораздо труднее. Например, традиционные аукционные дома по продаже автомобилей закрываются, а онлайн-аукционы становятся нормой. Даже в условиях сокращенного объема те организации, которые уже начали цифровизацию, демонстрируют рост.

Видео: https://roscongress.org/sessions/spief-2019-umnoe-regulirovanie-potrebitelskogo-rynka/search/#00:19:51.200

Также предлагаем вам ознакомиться с другими материалами, размещенными в специальных разделах Информационно-аналитической системы Росконгресс COVID-19, СидимДомаЭкономика, Ритейл, Цифровизация и Современный потребитель, посвященных возможным путям стабилизации экономики в условиях пандемии, а также вопросам, связанным с трансформацией розничного бизнеса и поиском новых идей по созданию уникального предложения для покупателя.



Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Аналитические дайджесты
3 августа 2020
COVID-19: обзор по состоянию на 1 июня 2020 года
Исследование, подготовленное экспертами McKinsey & Company, посвящено новым реалиям экономических и социальных отношений, обусловленным распространением пандемии COVID-19 и ее последствиями.
Статьи
22 апреля 2020
Нарендра Моди: жизнь во время пандемии COVID-19

Премьер-министр Индии Нарендра Моди опубликовал в своем аккаунте в LinkedIn размышления о сложившейся сегодня ситуации. Обращение адресовано индийской молодежи и специалистам. Политик рассуждает о том, что можно сделать, чтобы мир быстрее адаптировался к новым условиям и на что стоит обратить особое внимание, чтобы в дальнейшем подобные кризисные ситуации не оказывали столь негативного влияния. Предлагаем вашему вниманию перевод статьи, выполненный международным журналистом Аббасом Джумой.

Исследования
20 мая 2020
Туриндустрия через призму драйверов и барьеров бизнеса
Центр стратегических разработок (ЦСР) представляет комплексное исследование состояния предпринимательской среды, в котором выявляются скрытые драйверы и барьеры развития туристической отрасли, а также ожидания бизнеса и приоритетные стратегии развития.
Исследования
16 июля 2020
Перспективы развития городской среды России и её адаптации к последствиям COVID-19

В аналитической записке РАНХиГС дана оценка краткосрочных и возможных долгосрочных последствий влияния пандемии на тенденции пространственного развития, изменение запросов граждан и требований к городской среде, а также представлены рекомендации по совершенствованию государственной политики в сфере городского развития с учетом уроков COVID-19.