Ключевые выводы
Сфера туризма в России динамично развивается и имеет большой потенциал
«Наша страна обладает гигантским потенциалом. Что касается туризма, 10 лет занимаемся развитием бренда „Серебряное ожерелье России“, все 11 субъектов Северо-Запада входят в этот проект. Этот бренд известен всем. Мы сегодня понимаем, что уже 45% населения слышали или знают, что такое „Серебряное ожерелье России“. Более того, 44% из опрошенных хотят посетить, пройтись по маршрутам», — заместитель Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Любовь Совершаева.
«Мы сейчас очень последовательно идем к комплексному развитию туризма в нашем большом туристском макрорегионе на Северо-Западе и комплексному развитию туризма межрегионального. Много сделано на Северо-Западе по развитию туризма. Каждый регион по-своему решал эту задачу. Появилась общая логистика. Такой удобной, комфортной логистики на Северо-Западе России не было никогда. „Ласточки“ связывают Санкт-Петербург с Псковом, Новгородом, Петрозаводском, Тихвином, Выборгом, это очень быстро, комфортно. Сегодня Северо-Запад в большом туристском тренде. Это массовый туристский поток, развитая туристская инфраструктура», — председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев.
Регионы России активно развивают единые турмаршруты и создают новые туристические предложения
«Межрегиональные маршруты — это будущее развитие туризма. Почему регионы должны объединяться, чтобы создавать тренд на межрегиональные маршруты? Это, безусловно, создание платформы для того, чтобы объединить бизнес для создания новых продуктов. Мы имеем возможность понимать, изучать потребности не только рынка, и мы понимаем, каковы потребности туриста», — председатель Комитета по туризму города Москвы Екатерина Проничева.
«На огромной макротерритории Москва — Санкт-Петербург начали появляться города, которые являются монотуристическими, для которых туризм является якорным работодателем. Мы понимаем, что роль и функцию туризма как работодателя надо усиливать, тем более что туризм в первую очередь — это отрасль с большим количеством малых и средних предпринимателей, вовлеченных в бизнес, которые должны находить успешные предпосылки для своего развития», — заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Елена Лысенкова.
«Мы презентовали идею создания самого большого в мире парка военно-морского флота, новую туристко-рекреационную локацию, я бы сказала, образовательную локацию. Мы говорили о комплексном развитии территории, о строительстве более 30 различных объектов современной инфраструктуры: это и музей, и современная набережная, большое количество спортивных площадок, гостиницы. Три года назад не было ничего, кроме идеи и энтузиазма. В этом году на майские праздники мы впервые отфиксировали у себя более 100 тыс. человек», — соорганизатор проекта «Остров фортов» Марика Коротаева.
ПРОБЛЕМЫ
Дисбаланс видов туризма и экономия на услугах туристической инфраструктуры
«По итогам первого полугодия 2022 года в гостиницах и отелях Санкт-Петербурга разместилось на 6% больше туристов, чем в аналогичном периоде прошлого года. Но при этом нужно понимать, что только 38% внутреннего потока туристов останавливаются в гостиницах. При этом только 16% размещаются в гостиницах качественного фонда — три, четыре и пять звезд. Наибольшая доля туристов — 44% — предпочитают размещаться у друзей и родственников, в том числе с точки зрения экономии», — директор «Агентство Маркет Гайд» Юлия Кислова.
«У нас сегодня немного перевернутая маркетинговая пирамида. Культурный туризм [имеет долю] в три раза больше, чем деловой туризм. Притом что сезон для культурного туризма в три раза меньше, чем сезон для делового туризма: четыре месяца против восьми месяцев. Притом что деловой туризм приносит в три-четыре раза больше денег, чем культурный туризм. И имеет емкость в четыре раза больше, чем культурный туризм. То есть со всех точек зрения эту пропорцию надо изменить. В приоритете должен быть деловой туризм», — генеральный директор ООО «ЭкспоФорум-Интернэшнл», президент Российского союза выставок и ярмарок Сергей Воронков.
Внешние факторы, затрудняющие увеличение турпотока
«Мы побили рекорд по пассажиропотоку, потом пришел ковид — в ковид пассажиропоток упал практически в два раза. Когда мы сравнили графики — как работает пассажиропоток с тем, что происходит, — выяснилось, что они совпадают с графиком рубля и доллара, нефти. Но привлекательность города [Санкт-Петербурга. — Ред.], позволила вернуться к цифре 18 млн пассажиров. Количество авиакомпаний уменьшилось практически в два раза. Сейчас что произошло, мы посмотрели: например, туркам не дают дополнительные частоты. В итоге билет стал вместо 30 тысяч — 150», — генеральный директор ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» Леонид Сергеев.
«Если мы посмотрим на структуру [туристического. — Ред.] потока, то доля иностранцев на сегодняшний день незначительная и не превышает 3%. <...> Могут снижаться потоки туристов из дружественных стран. И на это есть ряд причин. Во-первых, сокращаются полетные программы из-за санкционного давления. Это приводит к росту цен и, следовательно, приводит к сокращению спроса. Туристы иностранные обеспокоены вопросами своей безопасности», — директор «Агентство Маркет Гайд» Юлия Кислова.
РЕШЕНИЯ
Увеличение объема инвестиций в туристическую сферу
«Надо инвестировать в туризм. Ведется большая комплексная работа по большому туристскому коридору Москва — Санкт-Петербург. И это уже конкретные решения, которые будут предложены инвесторам в рамках единого планирования этой общей макротерритории, этого общего глобального макротуристского коридора, связывающего две столицы. Здесь выгоднее построить гостиницу, нужны зеленые стоянки, усиление инфраструктуры общественного питания. Эти рекомендации сейчас будут сведены в единый комплексный подход», — председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев.
«Последние три года состоят из одних вызовов для нашей отрасли. Безусловно, сейчас и спрос, и инвестиции находятся внутри страны. И именно в развитии инвестиционной составляющей, которая должна лечь в основу совершенствования предложения на территории страны, должна сфокусироваться работа всех участников рынка. Одна из составляющих в стимулировании инвестиций — это общие интеграции инвестиций. То есть каждый инвестор должен понимать, где он находится в этой туристической среде», — заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Елена Лысенкова.
Формирование уникальных региональных предложений в сфере туризма
«Туризм и транспорт идут рука об руку... с той инфраструктурой, которая должна быть создана, чтобы все объекты существовали. Очень важный вопрос, который стоит перед нами всеми при создании стратегии территориальной развития туризма в макрорегионе, это ответ на вопрос: как каждый регион должен свою уникальность подчеркнуть, как создать туристический спрос и предложение как удовлетворить таким образом, чтобы туристу было интересно путешествовать, вновь и вновь выбирая все новые локации для своего отдыха», — заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Елена Лысенкова.
«Мы хотим создать уникальный путеводитель глазами журналистов. Медиаэкспедиция проехала по всем 11 субъектам Федерации и практически уже готов этот путеводитель, он будет интересен для каждого субъекта Федерации. Мы развиваем проект, мы создаем новые маршруты, по этим маршрутам можно ездить. <...> Родилась идея создания новых маршрутов под названием „Императорское кольцо“ в рамках „Серебряного ожерелья“. Эти маршруты уже научно-познавательные, научно-образовательные и связаны с культурно-просветительской деятельностью», — заместитель Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Любовь Совершаева.
Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org
