Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

Формируй свое будущее

Исследования
24 мая 2021
Формируй свое будущее
Источник
Дата выхода
10.03.2021
Открыть PDF

Исследование консалтинговой фирмы KPMG посвящено адаптации людей и компаний к новым реалиям цифровизирующегося мира и переосмыслению самих себя в результате влияния COVID-19, что выражается в емком девизе «Связанность. Оснащенность. Доверие».

Аналитики Фонда Росконгресс выделили основные тезисы данного исследования, сопроводив каждый из них подходящим по теме фрагментом видеотрансляций панельных дискуссий, состоявшихся в рамках деловых программ ключевых мероприятий, проведенных Фондом.

Чтобы преуспеть в новых реалиях, компании должны переориентироваться на потребителя и создать бесшовную систему, где данные и технологии идут рука об руку в целях увеличения продуктивности.

Современные потребители всё лучше информированы и всё более требовательны. В то же время рынки подвержены нестабильности, особенно из-за внезапно возникших вызовов последнего времени. Устойчивый рост в цифровом мире зависит от достижения нового уровня клиентоориентированности. А процессы цифровизации пронизывают все функции компании, что требует синергии технологий, талантов и внешних партнеров для удовлетворения возросших требований потребителей — эффективно и с выгодой от такой «связанности».

В новой реальности каждый элемент в компании должен быть сфокусирован на формировании определенного клиентского опыта при минимуме издержек. В помощь компаниям работают глубокие инсайты, облегчающие процесс принятия решений в отношении внедрения масштабных инноваций, которые в свою очередь являются своеобразным мостом между клиентским опытом и опытом компании. Все инвестиции должны быть калиброваны, с тем чтобы потребитель получал правильный опыт взаимодействия, а компания — прибыль.

Видео: https://roscongress.org/sessions/novaya-model-ekonomicheskogo-razvitiya-v-mire/search/#02:00:11.130

Принятие на вооружение последних технологических новаций, бизнес-практик и апробированных решений является путем к построению бизнес-функций и верной операционной модели.

Допустим, компания решилась на внедрение agile-практик, повышение эффективности и на обновление в целом — но встает вопрос о том, как осуществить такую трансформацию, учитывая устаревшее наследие и накопленную инерцию. Поэтому 96% компаний определяют инновационную трансформацию в качестве фокуса своей стратегии, но при этом 83% руководителей сомневаются, что их бизнес сможет построить новую операционную модель и управлять ею.

Примером «оснащенности», которая проложит путь к трансформации компаний, является технология облачных вычислений (cloud computing). Она позволяет разрушать барьеры, увеличивает гибкость (agility) и обеспечивает последовательные изменения в функционировании и эффективности фирмы. При этом данный процесс не является просто переносом имеющихся традиционных систем на сторонние сервера. Облачные вычисления — это фундаментальная технология, которая поддерживает прорывные решения: от предиктивной аналитики до машинного обучения. А дальше уже недалеко и до полностью цифровой операционной модели.

Видео: https://roscongress.org/sessions/noveyshaya-istoriya-blokcheyna-kak-menyayutsya-gosudarstvennoe-upravlenie-i-biznes/search/#00:29:11.040

В процессе цифровой трансформации компаниям следует придерживаться сбалансированного подхода и следить за тем, чтобы все заинтересованные стороны были уверены, что движутся по пути ответственного, инновационного и высокопроизводительного роста.

Когда компания зарабатывает заслуженную репутацию у всех заинтересованных сторон, она создает устойчивую базу для ответственного экономического роста, уверенного принятия решений и смелого внедрения инноваций на пути к стабильному увеличению эффективности. В изменчивом мире, где существует множество угроз, компании сталкиваются с рисками, свойственными технологической трансформации. При этом цифровизация характеризуется особенными причинно-следственными связями: одно негативное событие влечет за собой другие. Именно для того, чтобы нивелировать эти риски, компаниям необходимо завоевать и поддерживать «доверие» всех заинтересованных сторон.

Видео: https://roscongress.org/sessions/spief-2019-chelovek-mashina-biznes-v-epokhu-iskusstvennogo-intellekta/search/#00:17:45.727

Также предлагаем вам ознакомиться с другими материалами, размещенными в разделах Информационно-аналитической системы Росконгресс COVID-19, Цифровизация и Экономический прогресс, посвященных процессу изменения и адаптации людей, компаний и обществ к новым экономическим реалиям цифровизирующегося постковидного мира.

Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Статьи
20 мая 2020
Меры реагирования на COVID-19 (коронавирус) в России

Всемирный банк опубликовал подробный материал о том, как Россия отвечает на вызовы, связанные с COVID-19, как другие страны справляются с этим, и что еще можно предпринять в борьбе с пандемией и ее социально-экономическими последствиями.


Экспертное мнение
1 октября 2020
Девять месяцев пандемии COVID-19: есть ли свет в конце тоннеля?

Интервью доктора Говарда Бюхнера (Howard Buchner), главного редактора Журнала Американской медицинской ассоциации (Journal of American medical аssociation — JAMA), с доктором Энтони Фаучи (Antony Fauci) , директором Национального института Аллергии и инфекционных болезней (США) было записано 25 сентября 2020 г. Перевод на русский, редакция и комментарии были подготовлены специально для Фонда Росконгресс д.м.н. Гузель Улумбековой.


Исследования
27 марта 2020
Устойчивый рост несырьевого сектора экономики России
Данная «дорожная карта» подготовлена на основе Среднесрочной стратегии социально-экономического развития страны «Стратегия Роста», которая предусматривает смену главных направлений экономической политики России: от макроэкономической стабилизации к активному стимулированию социально-экономического роста и модернизации российской экономики.


Исследования
21 апреля 2020
Кадровые приоритеты при реагировании на COVID-19

Центр макроэкономического анализа BCG представляет презентацию для предпринимателей, которая может быть использована как руководство для выбора лучших ответов на вызовы, связанные с пандемией COVID-19.