Пандемия COVID-19 продемонстрировала, что системы, созданные прежде всего для поддержания эффективности, оказываются хрупкими в условиях стресса. Как поменять подход к планированию в ответ на вызовы времени?
Пандемия COVID-19 продемонстрировала, что системы, созданные прежде всего для поддержания эффективности, оказываются хрупкими в условиях стресса. Как поменять подход к планированию в ответ на вызовы времени?

2020 год принес всему миру нелегкое испытание пандемию коронавирусной инфекции COVID-19. Чтобы сдержать распространение вируса, потребовались беспрецедентные меры. Глобальный карантин поставил на паузу все аспекты жизни места массового пребывания людей стали представлять опасность. Пострадали такие отрасли экономики, как туризм и авиаперевозки, ритейл, индустрия досуга и развлечений, ресторанный и гостиничный бизнес, а также огромное количество сервисных предприятий, субъектов малого бизнеса, которые обслуживают эти отрасли.

Восстановление деловой активности после пандемии COVID-19 это длительный процесс, который может столкнуться с рядом трудностей и потребует дополнительных усилий со стороны работодателей. Пандемия вынудила компании искать новые способы защиты здоровья сотрудников и показала важность новых технологий для организации рабочего процесса.

Нетворкинг-платформа Digital Leader при поддержке PwC, IDC и КРОК представила исследование, в котором определены наиболее вероятные векторы развития технологий в перспективе ближайших десяти лет, а также их влияние на бизнес и рынок труда в России.
В 2011 году Эрик Шмидт один из самых авторитетных людей в ИТ-индустрии, занимавший в тот момент пост председателя совета директоров Google, рассказал на сессии Петербургского международного экономического форума о том, что такое «Мир глазами Google». Его высказывания оказались удивительно пророческими, особенно сегодня, в условиях распространения коронавирусной инфекции и самоизоляции.