Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

Национальный и территориальный брендинг как инструмент развития регионов

Статьи
6 сентября 2018
Национальный и территориальный брендинг как инструмент развития регионов
Дата выхода
06.09.2018
Авторы
Садченков Михаил

Актуальная инициатива

Вызовы, с которыми сталкивается Россия, с каждым годом становятся сложнее и требуют изменения концептуального подхода к решению задач, направленных на развитие экономического потенциала. Очередной виток санкций не только ограничивает рост национальной экономики, но и создает условия, в рамках которых становится возможным реализация инициатив и решений, чего ранее не делалось из-за банальной размеренности и сверхдоходов, поступающих в бюджет от реализации сырья.

В условиях ограничений ключевыми факторами успеха становятся такие, как консолидация, коммуникация и возможность находить компромиссы для реализации государственных задач и достижения стратегических целей. Сегодня эти слова должны стать мантрой для любого руководителя не только в государственном секторе, но и в частном бизнесе. Успех национальной экономики должен стать одной из главных задач, в реализации которой должны быть заинтересованы все.

Развитие национального брендинга и создание национальной коммуникационной стратегии, направленной на консолидацию усилий и ресурсов государства, бизнеса, общественных организаций и граждан России, могут стать мощными драйверами развития регионов, а также регионального бизнеса.

Уникальности недостаточно

Сегодня очевидно, что национальный брендинг, как и любые другие инструменты, требует совершенно нового подхода, основанного на создании среды, формирующей потенциал и условия для роста производства, экспорта, туризма, культуры, человеческого капитала и инвестиций в территориальные образования. Инструменты эти должны носить не только роль проводника по мерам поддержки институтов развития, но и обеспечивать компенсацию ключевых компетенций в сфере маркетинга и коммуникаций.

Дальний Восток России в этом случае является уникальным регионом, способным стать не только самостоятельным национальным брендом, но и главной движущей силой в продвижении России на рынке Азиатско-Тихоокеанского региона. Однако следует понимать, что в современном информационном пространстве возможностей и содержания одного региона, даже такого богатого, как Дальний Восток, недостаточно для формирования сильной информационной повестки, заметной для конечного потребителя и потенциальных партнеров.

Диспропорции в возможностях и потенциале регионов требуют особого отношения и создания инструментов для их компенсации. Для этого и требуется обозначенная ранее консолидация всех усилий в рамках единой стратегии, способной не только помочь отстающим, но и уравнять их с преуспевающими через распространение наилучших и эффективных практик, применение информационных технологий для компенсации кадрового голода (в первую очередь в сфере переводов на иностранные языки, разработки программных продуктов, в брендинге, маркетинге и других специальностях, допускающих цифровизацию процесса работы), повышение осведомленности регионального бизнеса о мерах поддержки со стороны государства, а также через повышение осведомленности инвесторов о государственных мерах поддержки для локализации и переноса бизнеса.

Универсальный агрегатор

Все эти задачи могут быть решены в рамках реализации проекта по созданию национального бренда «Сделано в России», имеющего в основе практические и полезные инструменты для поддержки регионов на стыке маркетинга, брендинга, коммуникаций и информационных технологий.

Бренд «Сделано в России» стал универсальным агрегатором и платформой, предоставляющей регионам целый набор сервисов, направленных на развитие экономики и обеспечивающих широкий охват и привлечение дополнительной аудитории, состоящей из потенциальных партнеров и потребителей. Такой нестандартный подход превращает национальный бренд в реальный инструмент развития и обеспечивает измеряемые в деньгах результаты, дает возможность регионам наполнить его разнообразием смыслов и содержанием, основываясь на уникальном потенциале наших людей с их достижениями и многообразием культуры. Подобный подход способен стать одним из главных элементов в достижении национальных целей России.


ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Андрей Никитин, губернатор Новгородской области

Развитие территориального брендинга является неотъемлемой составляющей для раскрытия производственного, экспортного, культурного и туристического потенциала любого региона. Проведя успешную презентацию бренда «Русь Новгородская» в рамках сессии «Сделано в России» на ПМЭФ-2018, нам удалось сформировать устойчивый фундамент для дальнейшего развития этого направления. Уверен, что заложенные в бренде смыслы, а также преимущества региона в виде большого культурного и туристического потенциала смогут оказать положительное влияние на общую конкурентоспособность Новгородской области. Являясь одним из пилотных регионов, участвующих в реализации проекта «Сделано в России», мы также и считаем необходимым консолидировать усилия регионов, бизнеса и государства, направленные на формирование единой стратегии продвижения и вектора развития.



Антон Алиханов, губернатор Калининградской области

Мы рассчитываем, что участие в проекте «Сделано в России» станет для нас не только возможностью дать новый канал продвижения для бизнеса, но и предоставит реальные инструменты, способные оказать положительное влияние на развитие экономики. Калининградская область является особым регионом России. Развитие собственной идентичности, основанной на географическом расположении, промышленном и культурном потенциале действительно может стать эффективным инструментом продвижения. Мы также поддерживаем идеи о необходимости консолидации усилий государства, регионов и бизнеса для достижения национальных целей в сфере продвижения производственного, экспортного, культурного и туристического потенциала, а также человеческого капитала России.



Кирилл Ильичев, генеральный директор АНО «Московский экспортный центр»

Москва — драйвер развития всей страны. Бренд Made in Moscow является флагманом национального бренда «Сделано в России», образ которого формируется на основе восприятия страны в целом. Нашей общей задачей является развитие несырьевого экспорта и повышение конкурентоспособности российских товаров. Московский экспортный центр уже успешно доказывает, что московский производитель может выходить с конкурентоспособным несырьевым экспортом на внешние рынки. Мы рады и благодарны коллегам, что сейчас обсуждается системный подход к коллективному взаимодействию государства и бизнеса, а также набирает темп реализация единой национальной коммуникационной стратегии. Интересы страны превыше всего, и развитие собственной идентичности всегда остается в приоритете для любой нации.



Александр Кочеров, генеральный директор объединения «Гжель»

Завод Ордена Дружбы народов «Объединение «Гжель» является создателем и правообладателем народного художественного промысла, насчитывающего уже семь веков. Гжель является одним из значимых культурных брендов России, а также по праву считается одним из традиционных русских народных промыслов. Мы искренне поддерживаем и считаем важными усилия государства, направленные на развитие территориального брендинга, в том числе регистрацию и правовую охрану товарных знаков по принципу места происхождения товара. Индустрия народных промыслов сегодня недооценена, однако мы считаем, что ее потенциал, в том числе экспортный, способен не только быть новыми точками роста экономического потенциала регионов, но и может стать одним из ключевых инструментов продвижения России, сохраняя ее самобытность, традиции и культуру. Мы рады стать частью проекта «Сделано в России» и дополнить его инструментарий мягкой силы для продвижения производственного, экспортного, туристического и культурного потенциала нашей страны.

Текст: Михаил САДЧЕНКОВ, генеральный директор национального бренда «Сделано в России»

Источник: Официальный журнал ВЭФ-2018


Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Статьи
6 сентября 2018
Москва – Пожига – Москва

Московский экономист будет выращивать спаржу в Приморье, чтобы продавать ее в столице. Почему это выгодно?


Исследования
14 декабря 2020
Непродуктовая розница: провальный год?

В исследовании Национального рейтингового агентства проанализирована глубина текущего кризиса на рынке непродовольственных товаров из-за пандемии COVID-19, представлены данные о наиболее пострадавших сегментах непродуктового ритейла, а также приведены перспективы их развития в конце 2020 года.

Экспертное мнение
22 мая 2018
«Содействовать притоку инвестиций в реальный сектор»
Об участии Внешэконом­банка в экономическом развитии России журналу Петербургского международного экономического форума рассказывает Председатель ВЭБ Сергей Горьков.
Исследования
27 марта 2020
Устойчивый рост несырьевого сектора экономики России
Данная «дорожная карта» подготовлена на основе Среднесрочной стратегии социально-экономического развития страны «Стратегия Роста», которая предусматривает смену главных направлений экономической политики России: от макроэкономической стабилизации к активному стимулированию социально-экономического роста и модернизации российской экономики.