КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
Внедрение ESG это глобальный тренд в развитии компаний
«С моей точки зрения, вопрос о том, заниматься ESG или нет, практически не стоит сегодня для компаний, которые смотрят в будущее и стремятся быть интересными для инвесторов. По исследованиям McKinsey, компании, которые имеют ESG в своей повестке, в среднем на 10% стоят больше на рынке, чем компании, которые не уделяют этому внимания. Это глобальный тренд, я могу с этим только согласиться», президент Siemens в России Александр Либеров.
«То, что мы называем революцией ESG это трансформация наших ожиданий и потребностей по социальным проблемам, вопросам охраны среды», глава по изменению климата и рыночным отношениям Всемирного совета по золоту Джон Маллиган.
«Это улучшение среды обитания людей, улучшение качества жизни сотрудников предприятий, создание условий, при которых в промышленные и иногда не совсем привлекательные города будут приезжать высококвалифицированные сотрудники», заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным вопросам ООО «Удоканская медь» Юлия Шабала.
Снижение влияния на экологию является сегодня главным требованием к организации производства в мире
«Основной драйвер для институциональных инвесторов это, конечно, изменение климата. За последние четыре-пять лет мы разработали специальную программу, которая использует наши знания для влияния в отрасли. Мы понимаем, как золотодобывающий сектор может быть декарбонизирован, чтобы смягчить влияние на климат», глава по изменению климата и рыночным отношениям Всемирного совета по золоту Джон Маллиган.
«Ключевой темой для нас всех остается изменение климата. Полюс участвовал в исследовании ICMM по адаптации к изменению климата, оно было опубликовано в 2019 году. Отдельное направление работы, которое пока что каждый отслеживает самостоятельно, но в рамках ICMM будут разработаны стандарты это переход на возобновляемые источники энергии. Благодаря инвестициям, которые мы последовательно осуществляли, начиная с 2015 года, в этом году мы смогли перейти на стопроцентное потребление возобновляемых источников, в частности гидрогенерации путем заключения прямого договора со станциями Русгидро», генеральный директор ПАО «Полюс» Павел Грачев.
ПРОБЛЕМЫ
Изменение климата идет более высокими темпами, чем прогнозировалось ранее
«Учеными доказано, что изменение климата достаточно существенное, скорость его выше, чем предполагалось 5-10 лет назад. Субъективное мнение сложилось при посещении Всемирного экономического форума о том, что доля обсуждения климатической повести выросла кратно, раз в пять, наверное. Соответственно, глобальные цели должны стать более амбициозными, на корпоративном уровне в том числе», исполнительный директор ООО «СИБУР» Сергей Комышан.
Существуют инфраструктурные ограничения для внедрения новых технологий и инноваций
«Когда ты запускаешь новое предприятие, у тебя инвестиционный цикл 10-15 лет, вкладывать сразу в модернизацию, в переключение на водород или установку уловителей углерода на инвестиционной стадии по крайней мере достаточно проблематично. Поэтому у greenfield-проектов на Дальнем Востоке есть своя специфика. Металлургия энергозатратное производство, и на Дальнем Востоке с возобновляемыми источниками энергии не все хорошо. Если есть в принципе доступ к электроэнергии это уже большая удача. Хотя мы понимаем, что 10 лет назад и этого не было. Тем не менее мы признаем правила игры без ESG работать и быть интегрированными в мировой металлургический контекст невозможно», заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным вопросам ООО «Удоканская медь» Юлия Шабала.
«Те же электромобили для России достаточно новая тема, но прорывная. Проблема инфраструктура, без нее, с моей точки зрения, люди не будут покупать эти электромобили. Сегодня мы говорим про 200300 электрозарядных станций, я здесь вижу большую возможность для рынка увеличение до 9000», президент Siemens в России Александр Либеров.
РЕШЕНИЯ
Внутри- и межотраслевое взаимодействие при внедрении практик ESG в производство
«Экологическая тематика стоит сегодня наиболее остро. Экология, как и COVID-19, не знает государственных границ. Решать проблему нам нужно вместе, в комплексе», президент Siemens в России Александр Либеров.
«Международная кооперация для нас это способ узнать, что происходит вокруг, и получить ту ценную информацию, статистику, практики, которые доступны в круге наших коллег по отрасли. К тому же мы делимся собственными знаниями, консультируем другие компании, и это своего рода социальная функция», генеральный директор ПАО «Полюс» Павел Грачев.
Внедрение в производство инноваций, снижающих риск для экологии
«Единственный способ, как ситуацию можно улучшить, это применение инновационных прорывных технологий, внедрение их в нашу жизнь и повышение эффективности тех процессов, с которыми мы сталкиваемся в повседневной жизни. Если говорить про Simens как глобальную компанию, то ESG это основа глобальной стратегии нашей компании. Здесь мы перед собой ставим задачу привнести вклад в решение проблемы, чтобы ежегодное повышение температурного режима не превышало полтора градуса. Это снижение карбонового следа до нуля до 2050 года, но мы ставим промежуточную цель до 2030 года снизить его на 20%», президент Siemens в России Александр Либеров.
«Мы видим, что очень важно развитие технологий по производству зеленого или голубого водорода с использованием генерации, основанной на возобновляемых источниках энергии. Использование водорода на таких процессах позволит нам справиться с задачей использования CO2 для производства продуктов и материалов, нужных человечеству. Учитывая, что источником водорода тут может стать нефтегазовая промышленность, а потребителем нефтехимическая, эта межотраслевая связка очень важна», исполнительный директор ООО «СИБУР» Сергей Комышан.