Умный город — это элемент конкурентоспособной производственной инфраструктуры будущего.
«Бизнесу нужны „умные города“. Если мы посмотрим на рост мирового ВВП — именно урбанизированные зоны создают ключевой рост мировой экономики. Поэтому нам важно жить в комфортной среде, и это будет комфортно для бизнеса и в конечном итоге для мирового ВВП», — Дэниел Расселл, президент, генеральный директор, Американо-Российский деловой совет (АРДС).
«Нужно сделать так, чтобы на новых технологиях можно было зарабатывать деньги, тогда часть этих заработанных денег может идти в бюджет в виде налогов и инвестироваться в оказание новых услуг, создание новых сервисов. Государство это сегодня в целом понимает», — Аркадий Дворкович, председатель, фонд «Сколково»; президент, ФИДЕ.
«Современные стартапы не могут подстроиться под уже существующую инфраструктуру и современным решениям нужна другая инфраструктура», — Борис Бернаскони, основатель, бюро Bernaskoni.
«Москва — локомотив российской экономики. Это примерно 26% ВВП Российской Федерации, в Москву приходят более 50% иностранных инвестиций», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«Недвижимость сегодня по совокупной стоимости — это 217 трлн долларов, эта цифра растет с каждым годом. Сегодня 60% — недвижимость, а 40% — это все остальные активы. Эта область на сегодняшний день является самой монетизируемой», — Борис Бернаскони, основатель, бюро Bernaskoni.
«Умный город» — это следующая стадия эволюции любого современного города
«„Умный город“ — это человеческий капитал плюс цифровизация всех областей муниципальной деятельности и всех сфер экономики города. Без этого сегодня осуществлять управление гигантским мегаполисом, без цифровых технологий, без использования искусственного интеллекта, без аналитики огромного количества собираемых данных, без того, чтобы отслеживать каждого человека в режиме реального времени невозможно говорить не о развитой инфраструктуре, не о развитом транспорте, здравоохранении, образовании, социальной сфере», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«Москва, с целью сохранить конкурентоспособность в мире и оставаться ведущим экономическим лидером, не может не развивать цифровые технологии. С 2011 года мэр Москвы сделал это одним из ключевых приоритетов — развитие цифровой инфраструктуры города, которая бы стала единым интерфейсом для обеспечения управляемости всех городских процессов», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
В России накоплен значительный позитивный опыт создания и управления умными городскими системами.
«Сколково можно считать международного рода стартапом в области создания „умного города“», — Борис Бернаскони, основатель, бюро Bernaskoni
«Это [применение технологий внутри Сколково] было идеей с самого начала, когда задумывали Сколково 10 лет назад. Приняли решение, что все новые интересные находки будут опробоваться на Сколково. Именно этим занимаемся в рамках развития энергоинфраструктуры Сколково: умные сети, умное управление энергетическими системами. Тоже самое касается транспортной инфраструктуры. В Сколково уже ездит автономный автомобиль „Яндекс“ без водителя», — Аркадий Дворкович, председатель, фонд «Сколково»; президент, ФИДЕ
«Первое здание [в Сколково] — гиперкуб — было прототипом архитектуры будущего, которая заключалась в очень простой формуле „4Э“ — энергоффективность, экологичность, эргономичность и экономичность, дальше добавили пятый „э“ — эмоциональность. Мы, по сути, создали первое бессмертное здание», — Борис Бернаскони, основатель, Бюро Bernaskoni.
«В прошлом году ООН поставила Москву на первое место в мире по внедрению информационных технологий в городскую среду. Организация WEGO также поставила Москву в список лидеров по информационным технологиям. PWC поставил Москву в пятерку мегаполисов, которые готовы к принятию самых высокотехнологичных решений в муниципальном хозяйстве», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«Москва по рейтингу организации ТОМ стала лидером по внедрению информационных технологий в парковочные системы», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«Город вкладывает гигантские средства в развитие транспортной инфраструктуры, прежде всего, общественного транспорта, и в том числе в его цифровизацию. Московский метрополитен, перевозя от 8 до 10 млн пассажиров в день, управляется с такой эффективностью, что частота движения поездов достигает 80–90 секунд. Таких скоростей нет, за исключением может быть Японии и нескольких городов мир», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«Вы пользуетесь, сами того не замечая, высокоскоростным Wi-Fi в поездах метрополитена — об этом 10 лет назад даже футурологи не могли мечтать. Или о том, что в московских трамваях и автобусах будет существовать Wi-Fi, навигация, что по движению транспорта будут делаться аналитические выводы, как менять транспортные потоки, где открывать новую полосу для движения общественного транспорта, куда развивать метрополитен», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«За семь лет протяженность метрополитена выросла на 30%, 136 км новых линий, 70 новых станций. Все это невозможно без использования цифровых технологий», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
Проблемы
Построение «умного города» сталкивается с дилеммой выбора между модернизацией старой и строительством новой инфраструктуры.
«Мы были на перепутье: либо нам модернизировать старые системы и идти по пути brownfield, либо начинать greenfield и внедрять самые современные технологии, которые мы в том числе позаимствовали у наших партнеров, коллег, собирая их по всему миру. Мы пришли к выводу, что где-то можно модернизировать уже имеющиеся платформы, но мы сможем достигнуть революционного движения вперед, только если мы будем идти по пути greenfield», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«Проект [Люсиль] абсолютно новый — новый город, который был построен четко с целью создать „умный город“. Поэтому вся инфраструктура, все сети создавались извне. В этом проекте использовали централизированный подход к решению целого ряда проблем. Прежде все — это центр управления городом, в котором соединяется целый ряд муниципальных органов, которые в режиме реального времени мониторят ситуацию в городе и принимают все необходимые меры по управлению транспортом, управлению системой водоснабжения, вывоза и переработки мусора», — Али Аль Тани, советник Премьер-Министра по экономическим вопросам Катара.
Создание умных городов несет в себе все риски, присущие новым технологиям.
«Алгоритмы и искусственный интеллект на сегодня не живут обособленной жизнью, а пока контролируются извне. Пока они не вызывают такого опасения, как блокчейн, который на сегодняшний день мировыми правительствами начинает активно тормозиться», — Борис Бернаскони, основатель, бюро Bernaskoni.
«Надо посмотреть на те подводные камни, которые может вызвать активное внедрение цифровизации. В строительных проектах часто возникает ситуация, когда есть три ошибки, каждая из которых может быть вовлечена в проект. Первая — ошибка в сфере моделирования, вторая — ошибка интерпретации, [третья] — технические ошибки. На данный момент проектировать в режиме автоматического переложения BIM-моделей на визуальную интерпретацию и проверку их на местности пока не хватает технологий. В перспективе можем решить эту проблему. Делать проектирование реально проверку контроль и мониторинг практически мгновенно, практически находясь на самой территории. За этим будущее», — Александр Баёв, уполномоченный по внешним связям, Союз «Московская торгово-промышленная палата».
Решения
Использование умной инфраструктуры для повышения уровня жизни и безопасности населения
«Чемпионат мира прошел удачно в том числе благодаря цифровым технологиям. Системы контроля и паспорт болельщика позволили предотвратить появление на стадионах значительного количества провокаторов», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«Сейчас в Москве будет запускаться самая современная система видеонаблюдения. В Москве интегрировано более 140 тыс. камер в единую систему видеонаблюдения, больше, чем в Лондоне», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«В Москве внедрена уникальная система „Московская электронная школа“ — это единая информационная платформа, объединившая всех учеников, учителей, преподавателей, это уникальная библиотека лучших уроков [...]. Такие гигантские инвестиции дают неизмеримый эффект. В прошлом году организация Pisa поставила Москву в список лидеров по начальному образованию. Вошли в пятерку лучших мегаполисов мира по качеству среднего образования», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«Еще одно решение касается гражданской обороны и служб эффективной борьбы с пожарами. Если возник пожар в каком-то здании, через наш центр управления мы можем быстро блокировать движение транспорта за счет регулирования светофоров, а также создать зеленый коридор для машин скорой помощи и пожарных», — Али Аль Тани, советник Премьер-Министра по экономическим вопросам Катара.
«С помощью сети 5G мы сможем оказывать специализированные услуги, связанные с беспилотными автомобилями, таким образом, мы сможем сократить опоздание во времени до миллионной секунды. И конечно это служба беспилотных такси», — Али Аль Тани, Советник Премьер-Министра по экономическим вопросам Государства Катар.
В современных условиях необходимо применять все возможные технологии при подготовке градостроительных решений
«Все данные, так называемые Bigdata, собираемые аналитическими центрами — они ложатся в основу принятия решений, в том числе в урбанистике», — Сергей Черёмин, министр, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей, правительство Москвы; председатель правления, Деловой совет по сотрудничеству с Индией.
«В Дохе была проблема с дождями. За счет проектов по „умным городам“ мы смогли эффективно создать топографическую карту дорог в разных городах и смоделировать такую систему дорог, которая позволяет нам аккумулировать воду в каких-то зонах [...] и предотвратить возможные наводнения», — Али Аль Тани, советник Премьер-министра по экономическим вопросам Катара.
Умный город должен представлять собой тесную кооперацию власти, бизнеса и науки.
«В Сколково есть все три составляющие, связанные с исследованиями. В рамках Сколтеха идут серьезные исследования, которые будут являться основой будущих технологий, и machinelearning, и искусственного интеллекта применительно к самым разным сферам от медицины до энергетики. Есть составляющая бизнеса — довольно много стартапов и индустриальных партнеров, которые заинтересованы в развитии этой темы. Третья составляющая — государство», — Аркадий Дворкович, председатель, фонд «Сколково»; президент, ФИДЕ.
«Исследование Национальной лиги государств говорит о том, что 66% американских городов используют умные технологии в той или иной степени. Эксперты дают три основных комментария. Первый — все истории успеха в США так или иначе связаны с механизмом ГЧП: идеи, прорывные технологии от бизнеса, поддержка от городских властей и госструктур и необходимая инфраструктура. Второй фактор — создание некоей экосистемы, которая будет служить интересам всех участников. Архитектура должна быть открытой, чтобы она могла принимать в себя новые технологии», — Дэниел Расселл, президент, генеральный директор, Американо-Российский деловойсовет (АРДС).
Умная инфраструктура может быть использована для снижения издержек за счет совместного использования несколькими городами.
«Мы будем строить [стадионы к чемпионату мира] так, чтобы их можно было бы разобрать, отправить в другие страны мира. Стадионы будут расположены рядом, болельщик сможет в один день посетить несколько матчей, поскольку у нас централизованная система метро, связывающая все стадионы», — Али Аль Тани, советник Премьер-пинистра по экономическим вопросам Катара.
Материалы могут быть использованы при наличии обязательной ссылки на Информационно-аналитическую систему Росконгресс.
