Ключевые выводы
Вовлеченность граждан в обсуждение проектов
«На площадках Совета Федерации идут дискуссии, созданы общественные советы. И это всегда масштабные подходы, включенность граждан в обсуждения», — заместитель председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Галина Карелова.
«Люди хотят принимать активное участие, люди хотят не только давать обратную связь на какие-то уже принятые решения. Они хотят на стадии принятия решения активно участвовать. Мы попробовали в нескольких городах такую модель социокультурного взаимодействия, когда ВЭБ делает какие-то финансовые или городские проекты, например, замена городского транспорта. А дальше мы собираем городское сообщество и помогаем этот проект наполнить каким-то дополнительным смыслом», — заместитель председателя Государственной корпорации развития ВЭБ.РФ Наталья Тимакова.
«Поддержка активных граждан может стать драйвером развития даже самых депрессивных неблагополучных территорий за счет объединения и выявления потенциала самой территории», — генеральный директор благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова.
Человекоцентричность стала одним из главных принципов социальной сферы
«С 2020 года одновременно с наращиванием усилий государства по финансовой поддержке... различных социальных групп на первый план встал вопрос о человекоцентричности системы социальной защиты. Что стало основным базовым условием, которое позволило нам за последние годы начать такую системную трансформацию социальной нашей системы в интересах человека? Во-первых, огромный накопленный массив сведений и данных о гражданах, который сформирован в различных государственных ведомствах, в различных информационных системах», — первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Ольга Баталина.
«То, что граждане могут из дома записаться к врачу, вызвать нотариуса, появились новые окна возможностей, позволяющие гражданам получать более доступные технологии, — это, естественно, далеко не все... но, по крайней мере, машина, механизмы, технологии в этом отношении уже активно идут», — заместитель председателя Государственной корпорации развития ВЭБ.РФ Наталья Тимакова.
ПРОБЛЕМЫ
Незащищенность семей с детьми
«Это проблема помощи семье с детьми. Мы уже несколько лет назад говорили о том, что бедность переместилась. Поэтому надо принимать меры, и быстро. И учитывать и многодетность, и неполные семьи, и семьи с двумя детьми. Все особенности требуют того, чтобы мы строили социальную политику, учитывая интересы не только и не столько больших групп, сколько каждой группы, а в конечном итоге переходили на клиентоориентированную работу», — заместитель председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Галина Карелова.
«Мы еще не завершили задачу, поставленную президентом по созданию целостной системы поддержки семей с детьми. Потому что у нас еще до конца не решена эта задача в некоторых возрастных группах. И только на поддержку семей с детьми на текущий момент у нас направляется 1,7 трлн рублей», — первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Ольга Баталина.
Сложности с получением адресной помощи
«Адресность, учет обратной связи, интересов людей. Я считаю, что без некоммерческих организаций, без некоммерческого сектора это просто нереально сделать. Государство не может дойти до каждого человека. До сих пор есть люди, к сожалению, одинокие, которые не могут сами о себе позаботиться, и государство может просто не узнать о них, что они нуждаются в нашей поддержке», — председатель комиссии по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Общественной палаты Российской Федерации, директор АНО «Агентство социальной информации» Елена Тополева-Солдунова.
«Когда мы начинали наш путь в партнерство между медиа, бизнесом, государством и обществом, мы, конечно, видели, что есть очень много государственных программ, есть огромное количество некоммерческих организаций, которые предоставляют помощь людям, населению. Мы видели, что существует такой провал между обществом и этими замечательными программами, потому что многие люди об этом просто не знают. Или не знают о существовании тех или иных некоммерческих организаций», — руководитель направления КСО АО «Национальная медиа группа» Мария Залунина.
РЕШЕНИЯ
Поддержка НКО
«Если мы хотим поддержать НКО, если мы хотим сделать так, чтобы этот сектор продолжал развиваться, нам придется сейчас проделать большую работу. Почему? Потому что очень многие компании, которые ушли, зарубежные, они были большими донаторами, они вели целые программы, они во многом помогли нам сформировать эту культуру НКО. Сейчас очень важно, чтобы и государство, и бизнес определили свои приоритеты. И тем проектам, которые были значимы и которые действительно сильно влияли, не дать пропасть», — заместитель председателя Государственной корпорации развития ВЭБ.РФ Наталья Тимакова.
«Бизнес в этом может помочь, и тому [есть] примеры проектов, которые реализуют различные компании и частные фонды вместе в НКО. <...> Нужно усилия предпринимать и не ждать, что само как-нибудь подрастет. И тогда, я уверена, результат будет очень быстрым. Потому что что-то можно поменять быстро. И, собственно, не для самих НКО, естественно, а для тех, в интересах кого они работают, для граждан», — председатель комиссии по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Общественной палаты Российской Федерации, директор АНО «Агентство социальной информации» Елена Тополева-Солдунова.
Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org"
