Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

Исследование рынка многофункциональных комплексов Москвы

Исследования
18 сентября 2019

Многофункциональный комплекс (mixed-use development) — проект, объединяющий несколько сегментов недвижимости, генерирующих выручку. МФК характеризуются следующими признаками: выручка формируется от трех и более функций; доля одного сегмента не превышает 50% общей площади; все сегменты реализованы в общей концепции и связаны единым общественным пространством. Как правило, именно проекты МФК являются более гибкими с точки зрения возможностей адаптации под меняющиеся потребности. Стремление сокращать время и расстояние в системе «дом — работа — досуг» приводит к росту необходимости концентрации функций в одной локации.

Существует два типа МФК:

  1. Вертикальный: различные функции комбинируются в одном здании, при этом помещения, предназначенные для общественного использования, располагаются на нижних этажах (общепит, ритейл и др.), а для частного использования — на верхних этажах (гостиничные номера, жилые и офисные помещения).
  2. Горизонтальный: отдельно стоящие здания образуют единый проект благодаря интеграции через общественные пространства и благоустроенную территорию. Также отличительной особенностью горизонтального зонирования является компактность территории: доступность любых смежных зданий должна достигаться в течение 10 минут пешком, то есть площадь МФК не должна превышать 50 га.
В анализе рынка без учета объектов ММДЦ «Москва-сити» участвовали 18 объектов, 13 из которых действующие. Наиболее крупными из них являются Центр Международной Торговли (270 тыс. кв. м), МФК Водный (212 тыс. кв. м), МФК Москва (Four Seasons) (187 тыс. кв. м). Крупнейшими объектами нового строительства являются МФК при ТПУ Парк Победы (237 тыс. кв. м), МФК на Аминьевском шоссе (125 тыс. кв. м). Еще одной значимой тенденцией в сегменте МФК становится диверсификация функций. Наиболее заметно развитие спортивной и образовательной категорий: если раньше их доля составляла менее 1% от общей площади, то сегодня этот показатель достигает 9% (с учетом проекта ВТБ Арена).

Российские МФК повторят путь иностранных аналогов — распространение от премиального класса к более доступному. Если сегодня большая часть проектов МФК сосредоточена в центре Москвы, то в среднесрочной перспективе будет заметно смещение строительства в зону ТТК и крупнейшие деловые кластеры.

В долгосрочной перспективе применение mixed-use подхода в девелопменте будет проявляться не только на уровне зданий, но также земельных участков и территорий. Уже сегодня города рассматривают развитие территорий с точки зрения увеличения количества функций, создания общественных пространств, активизации пешеходных зон, что возможно за счет синергии от разных видов использования.


Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Аналитические дайджесты
29 июня 2020
Россия в международных рейтингах

В совместном аналитическом докладе Фонда Росконгресс и МГУ им. М.В. Ломоносова проводится масштабный обзор 103 рейтингов и индексов, использующихся в мировом сообществе в последние 50 лет для измерения различных аспектов государственной политики стран и их благосостояния, а также анализируется положение Российской Федерации в данных рейтингах.


Исследования
8 сентября 2022
Горизонты урбанизации Дальнего Востока

В аналитическом докладе, подготовленном авторским коллективом ЦК НТИ по большим данным на базе МГУ имени М.В.Ломоносова при поддержке Фонда Росконгресс к VII Восточному экономическому форуму, анализируются перспективы урбанизации Дальнего Востока России.


Аналитические дайджесты
30 декабря 2019
Итоги ВЭФ-2019. Специальный выпуск «Росконгресс Инсайдер»

В информационно-аналитическом дайджесте Фонд Росконгресс подвел итоги V Восточного экономического форума, состоявшегося 4–6 сентября 2019 года во Владивостоке.


Исследования
31 января 2018
Отчет по глобальному гендерному неравенству

Данный отчет посвящен оценке гендерного равенства в странах мира. В его рамках оценена ситуация в 144 странах и на этой основе составлен их рейтинг, что позволяет проводить более эффективное сравнение.