Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

5G в России: перспективы, подходы к развитию стандарта и сетей

Исследования
17 августа 2018
5G в России: перспективы, подходы к развитию стандарта и сетей
Источник
Дата выхода
23.05.2018
Открыть PDF

В рамках исследования было выполнено моделирование изменения трафика мобильной передачи данных и уровня капитальных затрат на развитие 5G в 2020–2027 гг. С учётом проведённого анализа и результатов моделирования инвестиций в развёртывание сетей 5G, эксперты PwC предложили своё видение в части развития нового поколения связи и его оптимальных сценариев. Аналитики отмечают, что, развивая мобильные сети новых поколений в следующем десятилетии, операторы неизбежно столкнутся с такими вызовами, как продолжающийся рост трафика (по оценкам PwC: в 12–21 раз в следующие 10 лет), необходимость задействовать новые высокие радиочастотные диапазоны и повышать характеристики услуг связи в условиях серьёзной конкуренции и низких темпов роста доходов отрасли.

Технологии пятого поколения предоставят эффективные ответы на данные вызовы, в том числе обеспечат необходимый рост пропускной способности сетей мобильных операторов и позволят развивать их на базе уже существующей инфраструктуры, без взрывного роста количества сот и объёма капитальных вложений. В ходе исследования было выполнено моделирование капитальных затрат и стоимости эксплуатации сетей 5G в России на горизонте 2020–2027 гг., исходя из трёх сценариев строительства сетевой инфраструктуры, идентифицированных в рамках анализа международного опыта: самостоятельного развития сетей, самостоятельного строительства инфраструктуры 5G и создания единой национальной сети пятого поколения. Результаты моделирования показывают: даже при очень больших прогнозируемых темпах роста трафика, достижении высоких целевых уровней охвата сетями 5G и сохранении существующих конкурентных моделей развития инфраструктуры отрасль не ждёт значительный рост капитальных вложений по сравнению с уже сложившимся уровнем.


По оценкам PwC, общий рост плотности сетей мобильной связи в России до 2027 года в связи с внедрением 5G при условии выделения необходимых радиочастотных ресурсов не превысит 20% от охвата сетей предыдущих поколений. Более вероятен рост плотности сетей операторов порядка 4–10%. Оценка уровня капиталовложений в строительство инфраструктуры 5G в 2020–2027 годах (сеть радиодоступа и дополнительные мощности транспортной сети) по модели самостоятельного развития сетей мобильными операторами составит в среднем 130–165 млрд рублей суммарно для каждого из мобильных операторов, или порядка 550–610 млрд рублей в целом по отрасли (то есть около 8% от выручки отрасли ежегодно).

Эволюционное развитие 5G на базе мультистандартных сетей 4G/5G будет наиболее экономически оправданным и широко используемым во всём мире вариантом внедрения технологий пятого поколения. Развитие сети 5G, а также новых технологий и сервисов на её основе во многом зависит от эффективности отраслевых политик. В России целесообразно распространить ряд наиболее передовых практик, уже применяемых в странах с развитой цифровой экономикой: предоставление необходимого спектра частот с учётом международной гармонизации под все ключевые сценарии использования 5G (< 1 ГГц, 1–6 ГГц, >24 ГГц) и его конкурсное распределение; создание долгосрочной политики развития 5G; поддержка конкурентной модели развития мобильных сетей; обеспечение технологической нейтральности использования радиочастотных ресурсов; снижение административных и прочих барьеров строительства сетей и др.


Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Исследования
29 мая 2019
Переосмыслить, переделать и реализовать: как успешно масштабировать цифровые инновации для стимулирования экономического роста

Доклад консалтинговой компании Accenture посвящён тому, как нужно управлять цифровой трансформацией для максимизации экономического результата.


Исследования
26 марта 2018
Ускорение монетизации имеющихся данных в автомобильной отрасли

Извлечение пользы из данных о транспортных средствах потребует от игроков в автомобильной экосистеме стратегического подхода и преодоления трех основных трудностей, которые определили на круглых столах и в закрытых обзорах компании McKinsey опытные руководители автомобильных компаний.